Sürdürülebilir Etkinlik Yönetimi Spor

“Sürdürülebilirlik”, son 30 yılda özellikle çevre ve ekonomi disiplinlerinde,

ülkelerin gelişmişlik düzeylerine bakılmaksızın incelenen bir konu

haline gelmiştir. Günümüzün kıt kaynaklarının mevcudiyetinde, ekosistemin

zarar gördüğü bir ortamda, iklim değişikliklerini hissettiğimiz ve bunların

da yaşamsal faaliyetlerin bir sonucu olan dünyamızda, sürdürülebilirliğin

önem kazanması da çok doğal bir durumdur. Sporu ve ilişkili olduğu

faaliyetleri bu ortamdan ayrı tutmak imkansızdır. Ülkemizde spora ihtiyaç

duyan tüm birey ve grupların spor, egzersiz ve antrenman yapabilmeleri

için en etkili, verimli ve gerekli birimlerin spor kulüpleri olduğunu biliyoruz.

Özellikle yerel yönetimlere de bu alanda büyük yük düşmektedir. Bu

çalışmada Kocaeli Büyükşehir Belediye Kağıtspor Kulübü’nün sürdürülebilir

etkinlik farkındalığının ölçülmesi, mevcut durumunun analizi, değerlendirilmesi,

sürdürülebilirlik stratejisi ile Birleşmiş Milletler 2030 Sürdürülebilir

Kalkınma Amaçları ışığında, sürdürülebilirlik yol haritasının oluşturulması

ve mevcut durumun iyileştirilmesi amaç edinilmiştir.

BÖLÜM 1 GİRİŞ

1.1. Problem Cümlesi

1.2. Çalışmanın Amacı

1.3. Çalışmanın Önemi

1.4. Varsayımlar

1.5. Sınırlılıklar

1.6. Tanımlar

BÖLÜM 2 GENEL BİLGİLER

2.1. Sürdürülebilirlik ve Sürdürülebilir Kalkınma Kavramları

2.2. Sürdürülebilirlik ve Sürdürülebilir Kalkınmanın Kısa Tarihi

2.2.1.Birleşmiş Milletler 2030 Sürdürülebilir Kalkınma Hedefleri

2.2.2 Birleşmiş Milletler Kalkınma ve Barış Spor Ofisi (Unosdp)

2.2.1.1. Sürdürülebilir Kalkınma Hedefleri’nde Sporun Rolü

2.3. Sürdürülebilirlik Bileşenleri: Ekonomik-Çevresel- Sosyal

2.3.1. Ekonomik Sürdürülebilirlik

2.3.2. Çevresel Sürdürülebilirlik

2.3.3. Sosyal Sürdürülebilirlik

2.4. Spor ve Sürdürülebilirlik

2.4.1.Sosyal Sürdürülebilirlik ve Spor

2.4.2. Çevresel Sürdürülebilirlik ve Spor

2.4.3. Ekonomik Sürdürülebilirlik ve Spor

2.5. Etkinlik Yönetimi

2.5.1. Etkinlik Kavramı

2.5.2. Sporda Etkinlik Yönetimi

2.5.3. Etkinliklerinin Ekonomik-Sosyal-Çevresel Etkileri

2.5.4. Etkinlik Yönetimi ve Sürdürülebilirlik İlişkisi

2.6. Spor Etkinliklerinde Sürdürülebilirlik

2.7. ISO 20121:2012 Etkinlik Sürdürülebilirliği Yönetim Sistemi Standardı

2.7.1. Uluslararası Standartlar Teşkilatı-ISO (International Organization For Standardization)

2.7.2. ISO 2012: 2012 Etkinlik Sürdürülebilirliği Yönetim Sistemi Standardının Gelişimi

2.7.3. ISO 20121:2012 Etkinlik Sürdürülebilirliği Yönetim Sistemi –Şartlar ve Kılavuzluk- Standart Maddeleri

2.8. ISO 20121 Sürdürülebilir Etkinlik Yönetim Standardı İle Etkileşimde Olan Diğer Standartlar

2.8.1. Bs 8901:2009 Etkinlikler İçin Sürdürülebilirlik Yönetim Sistemi Spesifikasyonu

2.8.2. Küresel Raporlama Girişimi (GRI)

2.8.3. ISO 9001: 2015 Kalite Yönetim Sistemi

2.8.3.1. Kalite Yönetim Prensipleri

2.8.3.1. 2.8.1.2. ISO 9001:2015 Kalite Yönetim Sistemi Standardı

2.8.4. ISO 26000 Sosyal Sorumluluk Rehberi Standardı

2.8.4.1. ISO 26000 Sosyal Sorumluluk Rehberi Standardının İçeriği

2.8.4.2. ISO 26000 Sosyal Sorumluluk Rehberi Standardının Avantajları

2.8.4.3. ISO 26000 Sosyal Sorumluluk Rehberi Standardının Dezavantajları

2.8.5. Sosyal Sorumluluk Standardı Sa8000

2.8.6. ISO 31000: 2018 Risk Yönetimi Standardı

2.8.7. ISO 14001: 2015 Çevre Yönetim Sistemi

2.8.8. ISO 45001: 2018 İş Sağlığı ve Güvenliği (İSG)Yönetim Sistemi

2.8.9. ISO 50001:2018 Enerji Yönetim Sistemi (ENYS)

2.8.10. ISO 22000:2018 Gıda Güvenliği Yönetim Sistemi (GGYS)

2.9. Kocaeli Büyükşehir Belediye Kağıtspor Kulübü

2.9.1. Genel Bilgiler

2.9.2. Kulübün Maskotu: Kızıl Panda

2.9.3. Sporcu, Beceri, Koordinasyon Eğitim Merkezi (SBKM)

2.10. Alanla İlgili Araştırmalar

2.10.1. Yurtiçi Araştırmalar

2.10.2.Yurtdışı Araştırmalar

BÖLÜM 3 MATERYAL VE YÖNTEM

3.1. Araştırmanın Modeli

3.2. Karma Yöntem Desenleri

3.3. Araştırmanın Deseni : Sıralı Araştırıcı Tasarım

3.4. Nitel Yöntem Aşamaları

3.4.1.Nitel Yöntem Aşamasında Kullanılan Desen: Fenomenolojik Desen

3.4.2.Nitel Yöntem Aşamasında Seçilen Örneklem Yöntemi

3.4.3.Nitel Yöntem Aşamasında Çalışma Grubu

3.4.4.Görüşme Sorularının Yazılması ve Yarı Yapılandırılmış Görüşme Formu

3.4.5. Nitel Araştırma Süreci ve Nitel Verilerin Toplanması

3.4.6. Araştırmacın Rolü

3.4.7. Nitel Yöntem Geçerliği

3.4.8. Nitel Yöntem Güvenirliği

3.4.9.Nitel Yöntem Veri Analizi

3.5. Araştırmanın Nicel Aşamaları

3.5.1.Nicel Araştırma Modeli

3.5.2. Nicel Araştırmanın Evren ve Örneklemi

3.5.3.Nicel Araştırma Veri Toplama Araçları

3.5.4.Verilerin Toplanması

3.5.5. Nicel Araştırma Veri Analizi

BÖLÜM 4 ARAŞTIRMA BULGULARI

4.1. Araştırmaya İlişkin Nitel Bulgular

4.1.1. “Kapsam” Temasına Ait Kategori ve Kodlar

4.1.2. “Kavramlar ve Tanımlar” Temasına Ait Kategori ve Kodlar

4.1.3. “Destek” Temasına Ait Kategori ve Kodlar

4.1.4. “Performans Değerlendirme” Temasına Ait Kategori ve Kodlar

4.1.5. “Liderlik” Temasına Ait Kategori ve Kodlar

4.1.6. Tema Kategorilerinde Oluşan Görüş Yoğunluklarına Ait Grafiksel Gösterimler

4.2. Araştırmaya İlişkin Nicel Bulgular

4.2.1. Ölçek Toplam Puanına Ait Aritmetik Ortalama ve Standart Sapma Değeri

4.2.2. Ölçek Alt Boyutlarına Ait Aritmetik Ortalama ve Standart Sapma Değerleri

BÖLÜM 5 TARTIŞMA, SONUÇ VE ÖNERİLER

5.1. Tartışma

5.1.1.Nitel Bulguların Tartışılması

5.1.2. Nicel Bulguların Tartışılması

5.2. Sonuç

5.3. Öneriler

KAYNAKLAR

SÜRDÜRÜLEBİLİR ETKİNLİK YÖNETİMİ -EL KİTABI